예전에 SNS에서 본 문구 중에 인상 깊었던 말이 하나 있습니다. "전략은 책상 위에서 나오지 않는다. 실행 속에서 자란다"는 말이었는데요. 처음 요리를 배울 때도 레시피를 100번 보는 것보다, 한 번 직접 만들어보는 게 훨씬 많은 걸 가르쳐주잖아요. 큰 변화는 거창한 선언이 아니라, 작은 실행의 반복에서 비롯된다는 것. 에이블런을 운영하면서 제가 가장 크게 깨달은 점도 비슷합니다. 제가 에이블런을 운영하면서 가장 크게 깨달은 건, 대부분의 의미 있는 변화가 한 번 시도해보자는 마음에서 출발했다는 겁니다.
폭염으로 죽어가는 닭들을 구한 3개월
2019년 대전지방기상청과 함께 진행한 프로젝트가 기억에 많이 남습니다. 양계농장의 가축폐사 문제를 해결하는 일인데, 기존에는 이런 문제를 해결하려면 타이트하게 잡아도 최소 8개월 이상이 필요했어요. 하지만 저희는 폭염이 끝나기 전에 꼭 해결해야 한다는 절박함으로 여름동안, 3개월 안에 모든 걸 마무리했습니다.
완벽한 계획보다는 빠른 데이터 수집과 분석, 그리고 즉각적인 피드백 반영에 집중했어요. 결과적으로 닭 폐사 피해가 2017년 동기간 대비 61% 감소했고, 덕분에 행안부 장관상까지 받을 수 있었죠. 이 경험이 저에게 가르쳐준 건, 시간 제약이 오히려 더 창의적이고 효과적인 솔루션을 만들어낼 수도 있다는 것이었습니다.
비싼 솔루션을 쓰지 않고도 데이터를 가르치는 방법
회사에 다니던 시절, 데이터 분석 솔루션 마케팅을 하면서 항상 답답했던 것이 하나 있었어요. 꼭 비싼 솔루션을 써야만 데이터를 배울 수 있나 하는 의문이었죠. 그 답답함이 쌓이다가 어느 날 그럼 엑셀로도 충분히 데이터 분석을 가르칠 수 있지 않을까라는 아이디어가 떠올랐어요.
처음엔 정말 작은 실험이었어요. 엑셀로 간단한 데이터 분석 워크숍을 한번 열어보자는 거였죠. 그런데 반응이 생각보다 뜨거웠어요. 사람들이 이런 교육을 기다렸다고 하더라고요. 그 작은 실험이 지금의 노코드 데이터 분석 교육 과정의 시작점이 되었습니다.
커넥팅 더 닷이 만드는 예상치 못한 연결
학부에서 신문방송과 한국어교육을 동시에 전공했던 것도 지금 에이블런의 교육 사업을 운영하며 생각보다 큰 도움이 되고 있어요. 사람들에게 복잡한 개념을 쉽게 설명하는 방법, 학습자의 수준에 맞춰 내용을 구성하는 능력 같은 것들은 학부 시절에 배웠던 내용에서 시작하여 발전한 것들이 많습니다.
스티브 잡스가 말한 'connecting the dots'이라는 말처럼, 당시에는 전혀 관련 없어 보였던 경험들이 지금 에이블런의 차별화된 교육 방법론을 만드는 핵심 요소가 되었어요. 무엇 하나 버릴 게 없다는 걸 깨달았죠.
에이블런의 성장은 거대한 마스터플랜보다는, 매일매일의 작은 선택과 실행이 쌓인 결과예요. 일단 해보자를 두려워하지 않는 문화, 실패를 실패로 끝내지 않고 다음 시도의 자양분으로 만드는 습관. 그런 것들이 모여서 지금의 에이블런을 만들었다고 생각합니다.
작지만 빠르게 움직이고, 그 움직임에 꾸준히 반응하다 보면 어느 순간 그게 하나의 방식이 된다는 점. 동의하시나요?
에이블런은 모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문 기업입니다. “보이는 교육은 시작일 뿐 진짜 변화는 맞춤형에서 시작됩니다”라는 철학 아래 기업의 실무 환경과 조직 언어에 맞춘 맞춤형 AI 교육 서비스를 제공합니다. 우리는 기술이 아닌, 사람과 조직의 변화를 만드는 교육을 합니다.
예전에 SNS에서 본 문구 중에 인상 깊었던 말이 하나 있습니다. "전략은 책상 위에서 나오지 않는다. 실행 속에서 자란다"는 말이었는데요. 처음 요리를 배울 때도 레시피를 100번 보는 것보다, 한 번 직접 만들어보는 게 훨씬 많은 걸 가르쳐주잖아요. 큰 변화는 거창한 선언이 아니라, 작은 실행의 반복에서 비롯된다는 것. 에이블런을 운영하면서 제가 가장 크게 깨달은 점도 비슷합니다. 제가 에이블런을 운영하면서 가장 크게 깨달은 건, 대부분의 의미 있는 변화가 한 번 시도해보자는 마음에서 출발했다는 겁니다.
폭염으로 죽어가는 닭들을 구한 3개월
2019년 대전지방기상청과 함께 진행한 프로젝트가 기억에 많이 남습니다. 양계농장의 가축폐사 문제를 해결하는 일인데, 기존에는 이런 문제를 해결하려면 타이트하게 잡아도 최소 8개월 이상이 필요했어요. 하지만 저희는 폭염이 끝나기 전에 꼭 해결해야 한다는 절박함으로 여름동안, 3개월 안에 모든 걸 마무리했습니다.
완벽한 계획보다는 빠른 데이터 수집과 분석, 그리고 즉각적인 피드백 반영에 집중했어요. 결과적으로 닭 폐사 피해가 2017년 동기간 대비 61% 감소했고, 덕분에 행안부 장관상까지 받을 수 있었죠. 이 경험이 저에게 가르쳐준 건, 시간 제약이 오히려 더 창의적이고 효과적인 솔루션을 만들어낼 수도 있다는 것이었습니다.
비싼 솔루션을 쓰지 않고도 데이터를 가르치는 방법
회사에 다니던 시절, 데이터 분석 솔루션 마케팅을 하면서 항상 답답했던 것이 하나 있었어요. 꼭 비싼 솔루션을 써야만 데이터를 배울 수 있나 하는 의문이었죠. 그 답답함이 쌓이다가 어느 날 그럼 엑셀로도 충분히 데이터 분석을 가르칠 수 있지 않을까라는 아이디어가 떠올랐어요.
처음엔 정말 작은 실험이었어요. 엑셀로 간단한 데이터 분석 워크숍을 한번 열어보자는 거였죠. 그런데 반응이 생각보다 뜨거웠어요. 사람들이 이런 교육을 기다렸다고 하더라고요. 그 작은 실험이 지금의 노코드 데이터 분석 교육 과정의 시작점이 되었습니다.
커넥팅 더 닷이 만드는 예상치 못한 연결
학부에서 신문방송과 한국어교육을 동시에 전공했던 것도 지금 에이블런의 교육 사업을 운영하며 생각보다 큰 도움이 되고 있어요. 사람들에게 복잡한 개념을 쉽게 설명하는 방법, 학습자의 수준에 맞춰 내용을 구성하는 능력 같은 것들은 학부 시절에 배웠던 내용에서 시작하여 발전한 것들이 많습니다.
스티브 잡스가 말한 'connecting the dots'이라는 말처럼, 당시에는 전혀 관련 없어 보였던 경험들이 지금 에이블런의 차별화된 교육 방법론을 만드는 핵심 요소가 되었어요. 무엇 하나 버릴 게 없다는 걸 깨달았죠.
에이블런의 성장은 거대한 마스터플랜보다는, 매일매일의 작은 선택과 실행이 쌓인 결과예요. 일단 해보자를 두려워하지 않는 문화, 실패를 실패로 끝내지 않고 다음 시도의 자양분으로 만드는 습관. 그런 것들이 모여서 지금의 에이블런을 만들었다고 생각합니다.
작지만 빠르게 움직이고, 그 움직임에 꾸준히 반응하다 보면 어느 순간 그게 하나의 방식이 된다는 점. 동의하시나요?
에이블런 박진아 대표 LinkedIn↗ | 2025.06.24