결론부터 그래 근거는? : "디지털"한 일잘러 되는 비법

[교육사례.zip]결론부터 그래 근거는?

#데이터 기반 의사결정 #데이터분석 기업교육

안녕하세요. 에이블런 조이(Joy)입니다.
제목을 보고 흠칫하셨나요? 의사결정을 해야 할 때 상급자에게 항상 듣는 말이죠..🙄 중대한 업무가 아니라도 조직 내에서 의사결정은 항상 중요할 수밖에 없는데요. 모든 조직은 리스크를 최소화하기 위해 의사결정에 신중할 수밖에 없습니다. 또한 조직의 성패를 좌우하는 요인이 될 수도 있죠. 기술력, 경쟁력, 인적자원, 문화 등 다양한 요인이 있지만, 이 중심에는 항상 '의사결정'이 있기 때문입니다. 조직에서 무얼하든 결정을 해야 하니까요. 그렇다면 의사결정에서 중요한 것은 뭘까요? 바로 데이터! 데이터 기반 의사결정은 구글, 넷플릭스, 아마존 등 성공한 글로벌 기업의 필수 문화로 자리 잡았는데요. 우리 조직의 데이터 기반 의사결정은 어떻게 해야 할까요? 데이터만 있으면 될까요?🙅‍♀️ 오늘은 데이터 활용 교육 전문그룹 에이블런이 여러분 조직의 의사결정을 위한 나침반을 선물해드릴게요. 이달의 주제는 '비개발 직무 재직자를 위한 데이터 기반 의사결정'입니다! 데이터 기반 의사결정, 의사결정권자는 물론이고 마케팅, 영업, 인사 등 임직원 모두가 데이터 기반으로 사고하는 것이 선행되어야 합니다. 각 포지션에 맞는 데이터 분석 지표가 다르기 때문에 🌊조직 전체에 데이터가 흘러야 하는 것이죠. 데이터 기반 의사결정을 잘하는 기업은 어떤 교육을 듣는지, 데이터 기반 의사결정은 어떻게 하면 좋을지 이달의 이슈까지 챙겨드릴게요.

- 에이블런 드림💌

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데이터의 사전적 정의를 먼저 살펴보면 데이터란 '이론을 세우는 데 기초가 되는 사실 또는 바탕이 되는 자료'인데요. 우리는 '자료'라는 단어에 주목할 필요가 있는데요. '자료'는 '정보'와 동의어가 아닙니다. 즉 데이터라고 100% 쓸모 있는 정보가 될 수는 없다는 것입니다. 의미가 없는 데이터 '자료'를 분석할 수 있게 정제해야 실제로 쓸모가 있어지며, 어떤 데이터로 어떻게 분석하고 어떻게 해석할지를 알아야 합니다. 즉, 데이터의 이면을 꿰뚫어 보는 직관력과 구조화되고 정량화된 데이터를 다룰 수 있는... 더보기>

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데이터 기반 의사결정을 위한
이달의 교육 추천

💡 임직원 모두의 데이터 역량강화 워크숍

데이터 리터러시는 데이터를 목적에 맞게 생성하고, 이해하고, 해석된 결과를 업무에 적용하고 데이터로 소통하는 역량을 포함하는 개념입니다. 에이블런은 사내 임직원들의 총체적인 데이터 역량 강화를 위해 데이터 리터러시 교육을 제안합니다.

💡 과정 목표