안녕하세요! 모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문기업, 에이블런입니다.
지금 HRD에게 중요한 과제는 그동안 파편적으로 진행해왔던 조직의 AI 교육을 표준화하는 일입니다. 단편적인 AI 교육으로 개인들의 활용도는 높아질 수 있겠지만 부서마다, 직무마다 따로 성장하면 결국 성과도 따로따로일 수밖에 없어요.🥲 이번 소식에서는 왜 지금 전사교육이 필요한지, 어떻게 전사교육에 특별함을 추가할 수 있는지, 어떤 커리큘럼이 있을지를 한 눈에 담았습니다. 지금부터 소개해드릴게요!
💌에이블런 드림
왜 지금, 전사교육인가요?
🤕AI 교육, 이제는 개인 역량에서 조직 혁신으로 가야할 때
주요 기업의 AI 전사교육 현황 ⓒABLEARN
국내 주요기업은 이미 AI 기초 교육부터 시작해 직무별 심화교육, 사내 AX(AI Transformation)를 위한 프레임워크 등을 구축하고 있어요. 공통적인 특징은 바로 파일럿이나 특강을 통해 한 번 검증된 교육을 전사 대상으로 복제하여 빠르게 확산한다는 것이죠! 사실 이 흐름은 몇 년전부터 나타났던 것인데, 왜 지금 전사교육이 꼭 필요한 걸까요?
기업에 AI 인력양성 교육이 본격적으로 도입된지 2~3년지 지난 현재, AI 활용률과 성과에 대한 통계 결과의 민낯이 드러나고 있기 때문입니다. 맥킨지 2025 보고서에 따르면 최근 ‘AI를 한 기능 이상에서 사용한다’는 응답이 전체 임직원의 78%에 달했지만 기업 단위 재무 성과로 이어진 사례는 극소수였습니다(The state of AI, McKinsey 2025). 즉, 개인의 역량은 향상했을지 모르지만 기업 전체로 확산되거나 성과 측정처럼 교육 효과를 판별하는 일은 여전히 요원하다는 것이죠.
출처: Dell'Acqua et al(2025). The cybernetic teammate: A field experiment on generative AI reshaping teamwork and expertise. National Bureau of Economic Research
한편 AI는 개인의 역량 향상 뿐 아니라 부서간 지식 격차도 해소할 수 있는 것으로 나타났어요(AImatters, 2025). 즉, AI를 잘만 활용할 수 있다면 조직간 사일로나 전문성의 경계를 넘어 조직 전체의 역량을 더 잘 향상시킬 수 있다는 뜻이랍니다.
그렇기 때문에 지금이 바로 그냥 AI 교육말고, 전사를 위한 AX 교육으로 확대해야할 때에요. 조직 전체의 AI 역량 강화를 위한 전사 교육은 파편적인 직무나 대상별 교육을 통해 이룰 수 없는 ① AI 역량의 표준화, ② 개인이 배운 결과를 조직의 성공 사례로 전파하는 확산성, ③ 조직 전체의 체계적 관리를 위한 지속성을 보장해서 조직 전체의 역량을 끌어올릴 수 있는 좋은 도구가 됩니다.
팀별 도입 vs. 전사 도입 성과의 차이 ⓒABLEARN
근데...왜 에이블런이죠?
📌역량을 정량화하고 현장 중심의 과제가 필요하다면
에이블런은 국내외 교육업계 최초 AI 리터러시 평가도구로 교육에서 향상된 역량결과를 정량화하고(아시아경제, 2025-08), 훈련된 러닝코치를 통해 평균 이수율 97%, 참여도 83% 이상의 교육성과를 만들고 있어요.
전사 교육에 특별함을 추가하는 방법 ⓒABLEARN
무엇보다 중요한것은 현장중심의 교육과 과제설계입니다. 에이블런은 현업중심의 과제 설계를 위한 Workflow 기반 4 Steps 교육설계를 바탕으로 산업·직무·조직별 업무흐름을 분해하고 AI로 더 나아질 수 있는 과제를 찾은 후 현업 중심의 실습과제로 개발해요. 여기서 나아가 전사 AX 전환을 위해 반드시 필요한 일 중 하나인 ‘성과확산’을 위한 제안이 추가됩니다.
전사를 위한 생성형 AX 교육과정
📊모든 직무와 수준에 맞춰 조립이 가능한 커리큘럼 설계
기업별 상황과 직무 니즈에 따라 유형(전사/핵심인재/소그룹/리더 특화), 직무(생산/R&D/영업 ··· 관리/지원 등)에 따른 맞춤형 모듈 설계가 가능해요. 이 중에서도 가장 많은 기업이 현재 도입을 문의하고 있는 과정 중 하나인 리더와 실무자(기초/응용) 과정을 엄선해서 기획했습니다. 더 자세한 커리큘럼이 궁금하시다면 아래 [기업 전사교육 표준제안서]를 확인해보세요!
※ 기업교육 고객 담당자를 대상으로만 발송되는 자료입니다(개인메일(@gmail 등)로 신청시 발송되지 않습니다.
🫂 모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문 기업, 에이블런
“보이는 교육은 시작일 뿐 진짜 변화는 맞춤형에서 시작됩니다”라는 철학 아래 기업의 실무 환경과 조직 언어에 맞춘 맞춤형 AI 교육 서비스를 제공합니다. 우리는 기술이 아닌, 사람과 조직의 변화를 만드는 교육을 합니다. 전사 AI 교육도 조직의 목표·맥락에 맞춰 커스터마이징이 가능하니 언제든지 연락주세요! ※빠른문의 edu@ablearn.kr |
HRD 담당자가 놓치면 안 되는 인사이트.zip
📊 직장인 AI교육 성과 예측 인사이트 리포트 (9월 중 공개)
✈️ 직장인 대상 생성형AI 활용 설문조사 + 항공권 이벤트! (~9.9)
안녕하세요! 모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문기업, 에이블런입니다.
지금 HRD에게 중요한 과제는 그동안 파편적으로 진행해왔던 조직의 AI 교육을 표준화하는 일입니다. 단편적인 AI 교육으로 개인들의 활용도는 높아질 수 있겠지만 부서마다, 직무마다 따로 성장하면 결국 성과도 따로따로일 수밖에 없어요.🥲 이번 소식에서는 왜 지금 전사교육이 필요한지, 어떻게 전사교육에 특별함을 추가할 수 있는지, 어떤 커리큘럼이 있을지를 한 눈에 담았습니다. 지금부터 소개해드릴게요!
💌에이블런 드림
왜 지금, 전사교육인가요?
🤕AI 교육, 이제는 개인 역량에서 조직 혁신으로 가야할 때
주요 기업의 AI 전사교육 현황 ⓒABLEARN
국내 주요기업은 이미 AI 기초 교육부터 시작해 직무별 심화교육, 사내 AX(AI Transformation)를 위한 프레임워크 등을 구축하고 있어요. 공통적인 특징은 바로 파일럿이나 특강을 통해 한 번 검증된 교육을 전사 대상으로 복제하여 빠르게 확산한다는 것이죠! 사실 이 흐름은 몇 년전부터 나타났던 것인데, 왜 지금 전사교육이 꼭 필요한 걸까요?
기업에 AI 인력양성 교육이 본격적으로 도입된지 2~3년지 지난 현재, AI 활용률과 성과에 대한 통계 결과의 민낯이 드러나고 있기 때문입니다. 맥킨지 2025 보고서에 따르면 최근 ‘AI를 한 기능 이상에서 사용한다’는 응답이 전체 임직원의 78%에 달했지만 기업 단위 재무 성과로 이어진 사례는 극소수였습니다(The state of AI, McKinsey 2025). 즉, 개인의 역량은 향상했을지 모르지만 기업 전체로 확산되거나 성과 측정처럼 교육 효과를 판별하는 일은 여전히 요원하다는 것이죠.
출처: Dell'Acqua et al(2025). The cybernetic teammate: A field experiment on generative AI reshaping teamwork and expertise. National Bureau of Economic Research
한편 AI는 개인의 역량 향상 뿐 아니라 부서간 지식 격차도 해소할 수 있는 것으로 나타났어요(AImatters, 2025). 즉, AI를 잘만 활용할 수 있다면 조직간 사일로나 전문성의 경계를 넘어 조직 전체의 역량을 더 잘 향상시킬 수 있다는 뜻이랍니다.
그렇기 때문에 지금이 바로 그냥 AI 교육말고, 전사를 위한 AX 교육으로 확대해야할 때에요. 조직 전체의 AI 역량 강화를 위한 전사 교육은 파편적인 직무나 대상별 교육을 통해 이룰 수 없는 ① AI 역량의 표준화, ② 개인이 배운 결과를 조직의 성공 사례로 전파하는 확산성, ③ 조직 전체의 체계적 관리를 위한 지속성을 보장해서 조직 전체의 역량을 끌어올릴 수 있는 좋은 도구가 됩니다.
팀별 도입 vs. 전사 도입 성과의 차이 ⓒABLEARN
근데...왜 에이블런이죠?
📌역량을 정량화하고 현장 중심의 과제가 필요하다면
에이블런은 국내외 교육업계 최초 AI 리터러시 평가도구로 교육에서 향상된 역량결과를 정량화하고(아시아경제, 2025-08), 훈련된 러닝코치를 통해 평균 이수율 97%, 참여도 83% 이상의 교육성과를 만들고 있어요.
전사 교육에 특별함을 추가하는 방법 ⓒABLEARN
무엇보다 중요한것은 현장중심의 교육과 과제설계입니다. 에이블런은 현업중심의 과제 설계를 위한 Workflow 기반 4 Steps 교육설계를 바탕으로 산업·직무·조직별 업무흐름을 분해하고 AI로 더 나아질 수 있는 과제를 찾은 후 현업 중심의 실습과제로 개발해요. 여기서 나아가 전사 AX 전환을 위해 반드시 필요한 일 중 하나인 ‘성과확산’을 위한 제안이 추가됩니다.
전사를 위한 생성형 AX 교육과정
📊모든 직무와 수준에 맞춰 조립이 가능한 커리큘럼 설계
기업별 상황과 직무 니즈에 따라 유형(전사/핵심인재/소그룹/리더 특화), 직무(생산/R&D/영업 ··· 관리/지원 등)에 따른 맞춤형 모듈 설계가 가능해요. 이 중에서도 가장 많은 기업이 현재 도입을 문의하고 있는 과정 중 하나인 리더와 실무자(기초/응용) 과정을 엄선해서 기획했습니다. 더 자세한 커리큘럼이 궁금하시다면 아래 [기업 전사교육 표준제안서]를 확인해보세요!
※ 기업교육 고객 담당자를 대상으로만 발송되는 자료입니다(개인메일(@gmail 등)로 신청시 발송되지 않습니다.
🫂 모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문 기업, 에이블런
“보이는 교육은 시작일 뿐 진짜 변화는 맞춤형에서 시작됩니다”라는 철학 아래 기업의 실무 환경과 조직 언어에 맞춘 맞춤형 AI 교육 서비스를 제공합니다. 우리는 기술이 아닌, 사람과 조직의 변화를 만드는 교육을 합니다. 전사 AI 교육도 조직의 목표·맥락에 맞춰 커스터마이징이 가능하니 언제든지 연락주세요!
※빠른문의 edu@ablearn.kr
HRD 담당자가 놓치면 안 되는 인사이트.zip
📊 직장인 AI교육 성과 예측 인사이트 리포트 (9월 중 공개)
✈️ 직장인 대상 생성형AI 활용 설문조사 + 항공권 이벤트! (~9.9)