[Weekly A]🅰️ 회장님이 바이브코딩을 하신다고요? 👔

실무에선 손 뗐어도 AI엔 손 대는 요즘 리더들

©삼성

요즘 기업 리더들 사이에서 AI 교육이 필수가 되고 있어요. AI가 업무 도구를 넘어 의사결정·조직 운영·인재 관리 방식 자체를 바꾸고 있거든요. 국내 주요 대기업들이 자체적으로 AI 교육을 시행하며 AX시대 리더십 강화에 박차를 가하고 있어요. 삼성은 최근 사장단을 대상으로 AI 집중 교육전체 사장단을 대상으로 AI 집중교육인 'AX 부트 캠프를 진행했고 롯데는 신동빈 회장을 중심으로 계열사 CEO 50여 명이 'AI 혁신 교육'에 참여했어요. 신동빈 회장은 교육현장에서 바이브 코딩 기반 AI 서비스를 제작하고 AI 에이전트도 직접 개발했다고.. 조직의 방향을 결정하는 사람들이 직접 AI를 배우기 시작한 거예요.

국내뿐만 아니라 글로벌 기업들도 마찬가지예요. 실제로 옥스퍼드, 스탠퍼드같은 세계적인 교육기관들이 기업 리더를 위한 AI 교육을 운영하고 있다고해요. 글로벌 리더들도 듣는다는 AI 교육들, 함께 살펴봐요.👀

구글부터 IBM까지.. 글로벌 리더들이 듣는 AI 교육

이제 리더에게 AI 작동 원리를 이해하고 비판적으로 사고하는 능력은 필수 역량이 되었어요. 기술적 메커니즘을 알아야 조직의 AI 기반 워크플로우를 직접 설계하고 관리자로서 올바른 의사결정을 내릴 수 있기 때문이죠. 실제로 구글, 페이팔, IBM 등 글로벌 빅테크 기업의 리더들도 유명 교육 기관들의 AI 교육을 찾는다고해요. 에이블런 R&D팀에서 리서치한 글로벌 교육 업체들의 리더 AI 교육 내용을 살짝 공유드릴게요.✒️ (이미지를 클릭해 확인해 보세요!)

더 자세한 교육 정보는 하단 링크를 참고해주세요.😊

아랍에미리트 MBZUAI〈Global AI leadership Program〉
난양 경영대학원(NTU)〈Global Leadership Programme for Senior Executives〉
옥스퍼드 경영 센터〈AI for Leaders and Managers〉
스탠퍼드 온라인〈AI-Driven Leadership: Strategies for the Future〉
하버드 비즈니스 스쿨〈AI for Leaders〉

옥스퍼드와 스탠퍼드의 AI 교육

©Oxford management centre

에이블런 R&D팀에서 리서치한 5가지 교육 기관 중 특히 두 곳이 눈에 들어왔어요. 바로 옥스퍼드 경영센터와 스탠퍼드 온라인인데요! 글로벌 기업들의 교육 니즈도 국내 기업들과 비슷한 것 같다는 공감과 함께, 실무 중심 교육을 다룬다는 점에서 눈여겨볼 만한 확실한 포인트가 보였거든요. 어떤 교육으로 구성되어 있는지 좀 더 자세히 알아볼게요.📝

🏫 옥스퍼드 경영센터 〈AI for Leaders and Managers〉

교육 목표: AI 시대의 조직 변화와 인간 중심 관리 (소프트 스킬)
핵심 내용: AI 도입으로 인해 조직원들이 겪을 불안감을 통제, 스킬 조정 및 고용 계획 관리
교육 형태: 5일 과정 (주로 실시간 라이브 또는 대면)
커리큘럼:
- AI 도입 후 임직원의 불안감·거부감을 줄이는 사내 소통 전략
- 데이터 기반 의사결정과 리더의 직관 사이에서 균형 잡는 법
- AI로 대체되는 업무를 분석해 부서별 인력을 재배치하고 리스킬링 계획 수립
- AI 활용 시 발생하는 편향, 개인정보 문제 등 윤리 기준 정립

AI 도입 과정에서 관리자가 내려야 하는 의사결정, 조직 구조 변화, 직원 역할 재설계 등 실제 기업이 마주하는 고민을 다루며 AI 리더십과 조직 운영에 초점을 둔 교육을 운영해요.

🏫 스탠포드 온라인 〈AI-Driven Leadership: Strategies for the Future〉

교육 목표: AI 아키텍처 및 워크플로우 설계(하드 스킬)
핵심 내용: 회사의 데이터 상태 진단, 업무 프로세스를 재설계하는 실무 프레임워크 제공
교육 형태: 6주간 온라인 (자율 학습 + 라이브 + AI 튜터)
커리큘럼:
- 생성형 AI·에이전틱 AI의 전사 규모 확장 모델 학습
- 우리 조직의 데이터 준비 상태를 직접 진단하고 거버넌스 체계 설계
- 업무 프로세스 파이프라인 구축 및 관리 전략
- 캡스톤 프로젝트: 실제 조직에 AI를 도입하는 구체적인 실행 계획서 직접 작성

스탠퍼드 온라인 과정은 보다 실무적인 접근이 특징이에요. 조직의 데이터 준비 상태를 진단하고 AI 기반 워크플로우를 직접 설계해요.

리더 대상 AI 교육, 어떻게 실행할까?

앞서 소개한 5개의 글로벌 교육들은 머신러닝 등 기술 중심 내용이 포함되어 있어, 비전공자 리더들이 소화하기엔 다소 무거울 수 있어요. 그러다 보니 교육 담당자들의 고민도 깊어지죠. 리더 교육은 꼭 필요한데, 난이도와 내용을 어떻게 맞춰야 할지 막막한 거예요. 에이블런은 바로 이 지점을 오랫동안 고민해왔어요. 조직이 실제로 안고 있는 문제를 먼저 파악하고, 리더의 눈높이에 맞되 실무에서 바로 쓸 수 있는 내용으로 채우는 것. 그게 에이블런 리더 교육의 출발점이에요. 이러한 에이블런의 리더 AI 교육을 경험한 기업 사례들, 한 번 살펴볼게요. 🔎

🏢 동화그룹 〈리더를 위한 비즈니스 AI〉
AI 핵심 개념부터 아이디어 브레인스토밍 워크숍까지, 비즈니스에서 AI가 주는 영향을 파악하고 조직에 맞는 활용 역량을 쌓는 과정이에요. 최신 생성형 AI 도구 and 프롬프트·Agent 실습을 통해 업무 자동화와 실무 생산성을 높이는 데 집중했어요.
🏭 서연이화 〈리더를 위한 생성형 AI 리터러시 역량 강화〉
실무 중심 프롬프트 활용부터 조직 확산 전략까지, 리더의 AI 역량을 단계적으로 쌓는 과정이에요. 제조 산업 맥락을 반영한 AI 활용 사례 분석, AI 기반 성과 평가·관리 방법론, 생성형 AI를 활용한 보고서 자동화 실습으로 구성했어요.

이외에도 팀의 일하는 방식을 AI로 바꾸고자 했던 신세계남산, 조직의 전략적 방향성과 연결된 인사이트를 전사적 관점에서 도출하고자 했던 삼성전기 등 에이블런은 다양한 산업의 리더들과 함께했어요.

AI 시대 리더의 역량은?

“AI의 확산은 단순히 기술의 문제가 아니라, 리더십의 본질을 재정의하고 있다.
리더는 AI의 원리를 이해하고, 이를 전략적 판단에 통합할 수 있어야 한다.”
(2025 MIT Sloan Management Review)

AI 시대, 리더에게 요구되는 역량이 달라지고 있어요. 업무를 지시하고 관리하는 전통적인 방식에서 벗어나, AI의 원리와 가능성을 명확히 이해하고 이를 조직 전략과 실무 판단에 빠르게 녹여내는 판단력이에요.💬
옥스포드나 스탠포드까지 가지 않아도 괜찮아요. 에이블런은 기업의 니즈를 반영해 '이해 ➡️ 실습 ➡️ 전략'으로 완벽하게 이어지는 기업 맞춤형 솔루션을 제공하니까요. 에이블런의 리더 대상 AI교육 포인트는 아래와 같아요.

리더의 AI 활용 역량과 필요 역량을 진단하고, 맞춤형 커리큘럼을 설계해요⚙️
리더 맞춤형 Skill-UP 툴킷부터 가이드북까지! 일회성 교육으로 끝나지 않아요.💻
리더의 몰입도를 높이기 위한 담임형 교육 전문가 ‘러닝코치’와 함께해요.🏃
리더의 역할과 산업 특성을 고려한 소그룹 Case-study 토론형 교육과정 🎯

우리 조직에 딱 맞는 AI 방향성을 찾고 계시다면, 맞춤형 진단부터 실무 최적화 로드맵 설계까지 한 번에 해결해 드리는 에이블런의 문을 두드려보세요! 에이블런은 기업의 현황 진단부터 AI 워크플로우 설계, 실습, 조직 확산 전략까지 한 번에 연결되는 맞춤형 리더 AI 교육을 제공하고 있거든요.✨

조직을 움직이는 리더의 AX 실전 전략 로드맵