[블로그] 💌 러닝코치 이야기 #6 대학생 창업 아이디어가 ‘진짜 결과물’이 되도록! AI 스쿨 운영기

AI SCHOOL에서 만난 대학생 예비 창업가

©실제 교육 현장 사진

서울시립대학교 AI SCHOOL은 2025년 9월 8일부터 9월 26일까지 3주간 서울시립대와 에이블런이 함께 운영한 교육 프로젝트입니다. 이 과정은 시립대학교 교내 창업동아리, 재학생, 입주기업 등 최대 25명을 대상으로,  AI·빅데이터 분야 전문 역량을 갖춘 창업인재 양성 및 (예비)창업자들의 데이터 기반 의사결정 능력과 시장 검증 능력을 배양하기 위해 진행되었습니다.

이번 과정은 창업 생태계 이해, AI 드리븐 디자인 씽킹, 노코드 데이터 분석, 생성형 AI 시장조사, BM 개발 및 팀별 멘토링, 그리고 최종 성과공유회까지 이어지는 체계적인 커리큘럼으로 운영되었습니다. 특히 성과공유회에 참여한 교육생들은 실제 창업 아이템을 기반으로 발표를 진행하며, 단순한 아이디어 제안이 아닌 실제 사업과 가능성을 염두에 둔 결과물을 보여주었습니다.

총 25명이 입과한 이번 교육에서 22명이 수료했고, 9차시로 진행된 강의는 평균 4.5점(5점 만점)의 높은 만족도를 기록했습니다. 교육생들은 전문성을 갖춘 강사진 덕분에 실무에 적용할 수 있다는 통찰을 얻었다는 후기를 남겼습니다.

이번 교육을 통해 교육생들은 실질적인 창업 경험을 쌓고, 팀워크를 통해 창업 아이템을 실제 사업으로 발전시키는 과정을 경험할 수 있었습니다.

©교육생 단체사진

창업 아이디어가 싹틀 수 있도록 곁을 지킨 러닝코치 이진 매니저

Q1.

이번 교육 프로젝트를 운영하면서 예상치 못한 문제나 변수가 있었다면 어떤 것이었고, 이를 해결하기 위해 어떤 방안을 시도하셨나요? 문제를 해결하고 나서 특히 성취감을 느꼈던 순간이 있다면 함께 말씀해주세요.  

©실제 교육 현장 사진

교육 운영 과정에서는 항상 예상치 못한 변수들이 발생하기 마련입니다. 이번 프로젝트를 운영하며 가장 크게 신경을 쓴 부분은 교육생 이탈 및 참석률 저하였습니다.

일부 교육생이 ‘AI 중심 교육’을 기대하고 교육에 참석했지만 실제 과정이 창업 중심으로 진행되면서 참여 동기가 다소 떨어졌고, 학기 중 평일 저녁 시간대 운영으로 정규 수업과 병행하기 어려운 경우도 있었습니다. 이에 따라 사전 안내를 강화하고, 일정 변경이나 강의 공지를 세분화하여 공지 누락이 없도록 했습니다. 또한 회차별 출석 현황을 실시간으로 점검하며 개인별 연락을 통해 참여율을 유지했습니다. 그 결과 최종적으로 전체 수료율 88%를 달성할 수 있었습니다.

또 다른 변수는 강사 일정 조율이었습니다. 퇴근 시간대 교통 혼잡으로 인해 강사 도착이 지연되는 상황이 발생했지만, 이를 해결하기 위해 10일 전 이메일, 3일 전 문자, 당일 전화 확인으로 이어지는 다단계 확인 절차를 마련했습니다. 이후에는 모든 강의가 일정에 맞춰 원활히 진행될 수 있었습니다.

마지막으로, 운영 중에는 커뮤니케이션 혼동으로 인한 어려움도 있었습니다. 제한된 예산 내에서 효율적인 다과 구성을 조율하는 과정에서 여러 이해관계자의 의견이 엇갈리거나 전달이 누락되는 경우가 있었습니다. 이를 개선하기 위해 회차별 리마인드 확인 절차와 업체별 체크리스트 작성 시스템을 도입했습니다. 각 항목을 사전에 명확히 확인하고 공유함으로써 이후 일정에서는 동일한 문제가 발생하지 않았습니다.

©에이블런 | Core Value

에이블런의 Core Value 중에는 “빠르게 실행하기”가 있습니다. 완벽한 전략보다 작은 것부터 우선 시작해야 큰 일을 할 수 있다는 것입니다. 이번 교육에서도 같은 원칙을 적용했습니다. 교육생 이탈, 강사 도착 지연, 다과 문제 등 다양한 변수가 있었지만, 매번 완벽한 대책을 기다리기보다는 작은 실행부터 빠르게 시도했습니다.

©에이블런 | How to Work

에이블런의 How to Work 원칙 중 하나인 “확인”도 큰 힘이 되었습니다. 데드라인, 우선순위, To do를 세심히 확인하고, 관계자와 끊임없이 커뮤니케이션 해야만 같은 문제가 반복되지 않는다는 사실을 알게 되었습니다.

무엇보다 보람을 느낀 순간은, 교육생들이 실제 창업 아이템을 기반으로 발표를 진행할 때였습니다. 단순한 아이디어 제안이 아니라 현장을 발로 뛰는 등 실제 사업화 가능성을 염두에 둔 발표였다는 점에서 교육의 실무적 성과를 느낄 수 있었으며, 향후 실제 사업으로 발전할 수 있겠다는 기대감이 들었습니다.

Q2.

 새롭게 시도해본 것들도 있을까요? 이번 프로젝트에서 특히 신경썼던 부분도  궁금합니다.

이번 시립대 AI SCHOOL을 운영하면서 가장 고민했던 부분은 “어떻게 하면 교육생들이 끝까지 몰입할 수 있을까?” 였습니다. 3주라는 짧은 기간동안 단순히 교육을 듣는 것을 넘어, 실제 결과물을 만들어내야 했기 때문에 운영 방식을 조금 더 세심하게 설계했습니다.

(1) 공지 프로세스 세분화

기존에는 메일 한두번과 단체 공지로 충분하다고 생각했지만, 이번 교육에서는 입과 안내 메일 -> 노션 공지 -> 팀채팅방 리마인드 -> 1:1 카카오톡 문의까지 이어지는 다층적 공지 체계를 새롭게 시도했습니다. 교육생마다 선호하는 소통 채널이 달라, 메일을 놓치더라도 카톡으로 확인하고, 팀채팅을 못 봤더라도 노션에서 다시 확인할 수 있도록 했습니다. 이는 교육생 뿐만 아니라 운영진 입장에서도 공지가 제대로 전달되었는지 확인할 수 있어 큰 도움이 되었습니다.

©교육생 대상 입과 공지

©교육생 문의 응대

(2) 세심한 출결 관리

이번 교육에서 가장 신경 쓴 부분 중 하나는 출결 관리였습니다. 단순히 출석부를 체크하는 것이 아니라, 강의 시작 후에도 보이지 않는 교육생에게는 직접 전화를 걸어 상황을 확인했습니다. 어떤 교육생은 정규 수업이 늦게 끝나 지각 중이었고, 또 다른 교육생은 개인 사정으로 결석해야 했는데, 이렇게 사유를 바로 확인하면서 운영진과 교육생 사이의 신뢰가 형성되었습니다. 교육생들은 “꼼꼼히 챙겨주는 느낌이 들어 책임감을 갖고 참여할 수 있었다” 라는 반응을 보였습니다.

©출석 명단 관리 

(3) 참여 독려

성과공유회 이후 수료식 당시 수상하지 못한 팀도 끝까지 마음 상하지 않게 하기 위해 교육생 전원에게 기프티콘을 지급했습니다.  금액은 크지 않았지만, “끝까지 고생 많았다”는 메시지를 전달하는 상징적인 의미가 컸습니다. 실제로 “끝까지 세심하게 챙겨주셔서 감사하다”는 피드백이 있었고, 마지막까지 교육생들의 분위기를 긍정적으로 유지하는데 도움이 되었습니다.

Q3.

이번 교육 프로젝트의 핵심 목표와 교육생들이 특히 만족하거나 어려워한 부분은 무엇이었나요? 교육 과정 중 가장 반응이 좋았던 활동이나 콘텐츠에 대해서도 알려주세요.

©실제 교육 현장 사진

이번 ‘시립대 AI SCHOOL’의 핵심 목표는 AI·빅데이터 분야의 전문 역량을 갖춘 창업 인재를 양성하고, (예비)창업자들의 데이터 기반 의사결정 능력과 시장 검증 능력을 배양하는 것이었습니다. 단순히 지식을 전달하는 강의가 아니라, 실제 창업 아이디어를 구체화하고 시장에 적용해 볼 수 있는 힘을 길러주는 것이 교육의 최종 지향점이었습니다

교육생들이 특히 만족한 부분은 팀별 멘토링이었습니다. 강의에서 배운 내용을 바로 멘토에게 직접 묻고 피드백을 받을 수 있다는 점이 교육생들에게는 무엇보다 값진 경험이었습니다. 멘토들은 단순한 조언에 그치지 않고, 실제 창업 과정에서 부딪혔던 시행착오와 노하우를 바탕으로 매우 현실적이고 실용적인 피드백을 제공했습니다. 덕분에 사업계획서를 작성하던 교육생들은 책이나 강의에서는 얻기 힘든 살아있는 조언을 접할 수 있었고, 아이디어를 실행 가능한 수준까지 다듬을 수 있었습니다.

©실제 교육 현장 사진 | 팀별 멘토링

반면, 어려움도 있었습니다. 평일 저녁 시간대 운영으로 인해 정규 수업과 병행이 쉽지 않아 출석에 부담을 느낀 교육생들이 있었고, 팀 활동 기간이 짧아 발표 준비가 어렵다는 의견도 나왔습니다.

이러한 어려움 가운데서도 결국 참가자들이 공통적으로 이야기 한 것은, 이번 과정이 짧지만 실제 성장을 체감할 수 있었던 경험이라는 점이었습니다. 운영진 입장에서 성과공유회에 참여한 22명의 교육생들이 자신 있게 발표하는 모습을 보며, 교육의 목표가 어느 정도 달성되었다는 성취감을 느낄 수 있었습니다.

©만족도 조사 주요 의견

에이블런은 모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문 기업입니다. “보이는 교육은 시작일 뿐 진짜 변화는 맞춤형에서 시작됩니다”라는 철학 아래 기업의 실무 환경과 조직 언어에 맞춘 맞춤형 AI 교육 서비스를 제공합니다. 우리는 기술이 아닌, 사람과 조직의 변화를 만드는 교육을 합니다.