[Weekly A]🅰️ 지금 여러분이 찾는 프롬프트? 무료나눔합니다. 🥕

10월 3주차 위클리A

AI와 사람, 기업의 선택은? 🔥

©Gemini

✅ 메타

“내년 개발자 절반은 AI로 대체될 것”

©마크 저커버그 메타 CEO

빅테크 기업들의 구조조정 소식이 끊이지 않고 있죠? 올해만 해도 미국 IT 업계에서 약 5만 9천 명이 회사를 떠났다고 해요. 그중에서도 메타는 지난 2월 3,600명을 해고한 데 이어, 4월에도 저성과자 수백 명을 추가로 해고했죠. 일부 직원들은 중간평가에서 '기대 이상' 평가를 받았음에도 연말평가에선 특별한 이유 없이 해고 대상이 됐다고 주장했어요. 이 때문에 성과는 핑계고 단지 AI로 인력을 대체하려는 시도가 아니냐는 의혹이 나왔죠.

✅ AWS

“AI 도입한답시고 직원 해고? 가장 어리석고 멍청한 짓”

©맷 가먼 AWS CEO

반면, 글로벌 클라우드 기업 AWS의 CEO는 이러한 대량 해고 흐름을 정면으로 비판했어요. “어리석은”, “멍청한”같은 원색적인 표현까지 써가면서 말이죠. 당장은 비용을 줄일 수 있어도 몇 년 후에는 중간 관리자가 모두 사라진다고 경고한 거예요. 새로운 인재를 채용하고 멘토링 하지 않으면, 기업의 혁신을 이끄는 시스템을 파괴할 위험이 크다고 주장했죠.

✅ 엑센츄어

“재교육이 어려운 직원은 더 이상 일자리를 보장할 수 없다”

©줄리 스위트 엑센츄어 CEO

액센츄어는 메타처럼 일부 인력을 줄이면서도, AWS처럼 직원들에게 성장 기회를 제공하는 방식으로 전략을 세우고 있어요. 해고를 통해 절감한 비용을 AI 역량 강화와 재교육에 재투자하고 있으며, 내년에는 채용 규모를 늘리겠다고도 밝혔거든요. 겉보기에 냉정해 보여도 사실 희망적인 해답을 던져준 셈이죠. 다시 말해 AI로 모든 인력을 대체하려는 게 아니라, ‘AI와 함께 성장할 수 있는 사람’에게 집중 투자한다는 계획인 거예요.

[ Weekly A+ ] HRD 담당자라면 지금, 업·리·크로스 스킬링! 액센츄어 CEO가 강조한 ‘재교육’은 AI 시대에 맞게 일하는 법을 다시 배우는 과정이에요. 업스킬링, 리스킬링, 크로스 스킬링을 포함하죠. 새로운 직무 역량을 배우는 건 ‘업스킬링’, 전혀 새로운 분야로의 전환을 위한 ‘리스킬링’, 타 분야 역량을 융합하는 ‘크로스 스킬링’까지... 이 재교육이 중요한 이유는 핵심 인재들의 이탈을 막기 때문인데요. McKinsey의 연구에 따르면, 사람들이 퇴사하는 주된 이유는 배울 기회가 없고, 업무가 지루하거나 도전적이지 않다는 생각 때문이라죠. "인력은 새로 뽑으면 되지..." "교육은 ROI 측정도 어렵고..." 아직도 이렇게 생각하시나요? 그렇다면, 지금 바로 ‘직장인 AI 교육 성과 분석 인사이트북’을 신청해 보세요! 에이블런이 직접 직장인 401명을 대상으로 AI 교육의 성과를 조사한 리포트예요. AI 교육의 성공 방정식, 에이블런님 절대 놓치지 마세요!

AI에게 말 걸기가 어려워... 😵‍💫

✅ 뭐든 일단 끄적여 봐야죠!

AI 잘 쓰는 게 중요하다는 건 알겠는데, 막상 시작하려니 막막하죠? 걱정 마세요! AI와의 대화는 내가 프롬프트를 입력해야만 시작돼요. 편지도 자꾸 써봐야 늘잖아요? 프롬프트도 마찬가지예요. 일단 직접 써보며 익숙해져야죠. 최근 국내 기업들도 직원들이 스스로 프롬프트를 써볼 수 있도록 다양한 사내 이벤트를 열고 있어요.

• SK플래닛: 사내 프롬프톤 이벤트 개최
• KT: 사내 생산성 프롬프트 개발 크롬프톤 대회
• 잡코리아×MS: 공동 프롬프톤 경진대회 진행

✅ 따라 해봐야죠!

물론 대뜸 프롬프트를 쓰라 하면 감이 안 잡힐 거예요. 어떤 프롬프트가 좋은 프롬프트인지 알 수 없으니까요. 원래 배움은 모방에서 시작돼요. 잘 만들어진 예시를 보고 따라 쓰는 것이 첫걸음이죠! 바로 이때 도움이 되는 게 프롬프트 공유 서비스인데요. 이미 검증된 프롬프트를 가져다 쓰면서 빠르게 연습할 수 있어요.

그럼 국내외 대표적인 프롬프트 공유 서비스들을 소개할게요!

차근차근 내 프롬프트로 만들기 🫶

✅ 프롬프트 공유 서비스! 같이 연습해 봐요

좋은 프롬프트를 쓰려면, 먼저 내 상황에 맞는 프롬프트를 찾고 활용할 줄 알아야 해요. HRD 담당자가 사내 임직원 교육 프로그램을 기획하는 상황을 가정하고 함께 연습해 볼게요.  

1. 프롬프트 탐색하기 

우선 프롬프트를 찾아야겠죠? 목적에 맞는 서비스를 고르면 돼요. 저는 직무별·업무별 예시가 다양하고 한국어 프롬프트를 지원하는 GPTable(지피테이블)을 사용했어요.

‘인기 프롬프트’ 탭을 눌러 스크롤을 내려보면, 상황에 딱 맞는 프롬프트를 쉽게 찾을 수 있어요. 처음엔 내 일과 상관없어 보이는 프롬프트도, 자세히 읽으면 “이거 내 업무에도 쓸 수 있겠는데?” 싶은 게 꽤 많아요. 그러니 천천히 둘러보세요!

2. 프롬프트 준비하기 

마음에 드는 프롬프트를 찾았다면, 내 상황과 맞지 않는 부분이 없는지 한 번만 점검해 주세요. 간단한 설명과 결과 예시가 함께 있어서, 실제로 적용했을 때를 미리 예상할 수 있어요. 특히 교육 주제, 교육 대상 등 프롬프트에서 내가 직접 수정해야 하는 부분을 꼭 확인해야 해요.

3. 프롬프트 입력하기 

이제 준비가 됐다면, 수정한 문장을 GPT 입력창에 넣고 실행하면 끝이에요! 클릭 몇 번이면 세부 일정, 사전 준비 체크리스트, 사후 운영 방안까지 자동으로 정리된 교육계획서 초안이 완성돼요. 긴 보고서를 처음부터 끝까지 직접 짜는 대신, AI가 만든 초안을 다듬는 게 훨씬 효율적이겠죠? 이 방식은 어떤 직무든 간에 업무 시간을 확 줄여줄 거예요.🔥

✅ 프롬프트 마스터가 되는 길

직접 써보면 생각보다 재밌고 유용한 프롬프트가 정말 많아요.

처음엔 다른 사람의 예시를 그대로 따라 하더라도 괜찮아요. 조금씩 익숙해지면 내 업무 맥락에 맞게 한두 줄만 바꿔보세요. 그렇게 쌓이다 보면 어느새 ‘나만의 프롬프트’가 만들어지고, 이게 바로 AI 시대의 진짜 경쟁력이 될 거예요. 결국 중요한 건 내 실무 맥락에 맞게 전략적으로 프롬프트를 설계하는 과정이니까요. 앞으로도 에이블런은 에이블런님이 실무에서 진짜 도움이 되는 AI 활용법을 익힐 수 있도록 함께 고민할게요. 🚀

[[대교홀딩스/생성형AI교육] 대교홀딩스 임직원 대상 실무 맞춤형 생성형 AI 교육

대교홀딩스 임직원 50명을 대상으로 생성형 AI 활용 교육을 진행했어요. 이번 교육의 핵심은 바로 프롬프트 엔지니어링이었어요. 프롬프트 엔지니어링은 AI가 원하는 결과를 정확하게 도출하도록 하는 기술로, 이번 교육에서는 이를 실무에 어떻게 적용할 수 있을지 집중적으로 다뤘어요. 직무별 맞춤 실습을 통해 기획서, 계약서, 재무제표 분석 등 실제 업무에 필요한 문서 작성법과 데이터를 처리하는 방법을 배웠어요. 참가자들은 AI를 통한 업무 혁신과 효율성 향상을 경험할 수 있었죠.

🔗전문 보러가기

😵‍💫 AI 환각에 홀린 딜로이트, 결국 환불 엔딩

글로벌 컨설팅사 딜로이트가 AI로 작성한 정부 보고서에서 가짜 판결문과 허위 논문을 인용한 사실이 드러나 호주 정부에 용역비를 환불하기로 했어요. 보고서에서 실제 존재하지 않는 학자와 문헌을 참고한 ‘AI 환각’ 사례가 14건 이상 발견됐다고 해요. 딜로이트는 수정본을 제출하며 “결과와 권고에는 영향이 없다”고 해명했지만, 현지 학계는 “보고서 신뢰도가 무너졌다”고 비판했어요. 이번 사건은 AI가 만든 문서를 그대로 신뢰할 때 생길 수 있는 ‘AI 환각의 리스크’를 보여준 대표 사례로 꼽히고 있어요.

🔗딜로이트, AI 작성 보고서 '오류투성이'…호주정부에 환불

🍃 구글에 불어온 칼바람? 200명 기습 해고

구글이 AI 평가 및 개선 업무를 맡고 있던 계약직 200여 명을 기습 해고했어요. 갑작스러운 해고에 직원들이 많이 놀랐다고 하는데요. 구글은 업무 효율성과 비용 절감을 이유로 들었죠. 사실상 주요 빅테크 기업들이 AI를 통해 인력을 쉽게 대체하고 있어, 많은 사람들에게 불안감을 안겨주고 있어요. AI 기술 발전과 인력 감축이 어떻게 맞물려 갈지에 대한 논의가 뜨거워지고 있어요.

🔗구글, AI 평가·개선 계약직 200여명 기습 해고

🚀 에이블런, AI 교육 성과 전략 공개!

에이블런의 박진아 대표가 10월 2일, 서울 코엑스에서 열린 ‘HR테크 리더스 데이 시즌 4’에서 AI 기업 교육의 성과를 연결하는 전략을 공개했어요. 박 대표는 단기 기능 중심의 AI 교육이 조직 차원의 실질적인 성과로 이어지지 않는 이유를 분석하며, 전사 AI 리터러시 교육을 통해 장기적인 변화를 이끌어내는 전략을 제시했죠. 또한 에이블런이 최근 전사 교육 표준화 제안서를 제작하고, AI 리터러시 표준화를 통해 기업의 AI 전환을 체계적으로 지원할 수 있는 다양한 솔루션을 제공하고 있다고도 언급했어요.

🔗에이블런 박진아 대표, HR테크 리더스 데이서 ‘성과를 만드는 AI 기업교육’ 전략 제시

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