AX 역량진단평가
AI교육 전에는 현재 역량을 진단하고교육 후에는 변화를 확인해야 합니다.
교육 배치를 위한 생성형 AI 활용역량 레벨테스트와교육 성과를 확인하는 AI 리터러시 역량평가.우리 조직에 어떤 진단이 필요한지 통합 안내서에서 확인하세요.
AX 역량진단평가 통합 안내서 받기통합 안내서 수록: 두 진단의 차이 · 활용 기준 · 평가 근거
같은 조직 안에서도,AI 활용의 출발점은 다릅니다.
같은 교육도 현재 수준에 따라 어렵거나, 적절하거나, 익숙하게 느껴집니다.
“용어부터 따라가기 어려운데…”
AI 입문 단계
“지금 업무에 바로 써볼 수 있겠다.”
업무 활용 단계
“이미 사용해본 기능이 많은데…”
자동화 시도 단계
같은 교육을 제공하기 전에, 구성원의 서로 다른 출발점부터 확인해야 합니다.
진단 결과는 확인에서 끝나지 않고,다음 교육의 기준이 됩니다.
하나는 현재 활용 수준을, 하나는 교육 전·후의 변화를 보여줍니다.
현재 수준 확인
생성형 AI 활용역량 레벨테스트
생성형 AI를 실제 업무에 활용하는 현재 수준을 확인하는 평가입니다.
평가 방식5개 영역 · 총 25문항
AI 개념·기능 이해윤리·보안·저작권프롬프트 설계출력 검증업무 적용·판단
레벨 결과 예시
Lv.4ExpertLv.3ProficientLv.2CompetentLv.1Beginner
개인 레벨 · 조직 수준 분포
역량 변화 확인
AI 리터러시 역량평가
AI를 이해하고 비판적으로 판단·활용하는 역량의 변화를 확인하는 평가입니다.
평가 방식2개 영역 · 총 31문항
기술적 이해 14문항응용과 성찰 17문항
결과 리포트 예시
개인별 PDF 리포트 · 수강생 전체 대시보드
두 진단의 상세 평가 기준과 활용 방법이 궁금하신가요?
AI 역량진단 활용 방법 보기우리 조직이 지금 해결해야 할 문제는 무엇인가요?
필요한 판단을 따라가면 어떤 진단을 활용해야 하는지 확인할 수 있습니다.
교육 전구성원의 현재 활용 수준을 나누고 적합한 교육을 배치해야 한다분반 · 교육 난이도 · 심화 대상 결정
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추천 진단생성형 AI 활용역량 레벨테스트
교육 후교육을 통해 AI 기본 역량이 얼마나 달라졌는지 확인해야 한다영역별 변화 · 보완교육 방향 확인
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추천 진단AI 리터러시 역량평가
교육 전·후교육 배치부터 성과 확인까지 하나의 기준으로 설계해야 한다현재 수준 진단 · 교육 운영 · 성과 측정
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추천 방식두 진단 병행
레벨테스트 + 리터러시 역량평가
평가 기준은 연구와 실증으로 검증했습니다.
기업교육에 활용할 수 있도록 이론적 근거와 현장 검증을 함께 거쳤습니다.
AI 리터러시 역량평가53명AI 교육 전문가 검토평가 항목의 적절성과 내용 검토
AI 리터러시 역량평가3회델파이 라운드전문가 합의를 통한 문항 정교화
생성형 AI 활용역량 레벨테스트268명재직자·실무자 파일럿실제 응답 데이터를 통한 검증
생성형 AI 활용역량 레벨테스트5회+반복 평가·문항 개선결과를 반영한 지속적인 보완
우리 조직에 필요한 AX 역량진단,통합 안내서에서 확인하세요.
두 진단의 차이부터 실제 교육 활용 기준까지 한 번에 확인할 수 있습니다.
통합 안내서 수록 내용
두 진단의 차이와 활용 시점
평가 영역과 실제 결과 예시
교육 설계·성과 확인 활용법
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안녕하세요! 모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문기업, 에이블런입니다!
오늘은 서연이화에서 진행된
직책자 대상 AI/AX 특강 후기를 전해드리려 합니다.

서연이화는 1972년 설립된 대한민국 대표 자동차 부품 기업으로,
주로 내장부품을 전문적으로 생산하는 제조업체입니다.
최근 정부에서 2030년까지 제조 산업 현장에
100조 원 이상의 부가가치를 창출하겠다고 선언하며,
제조업 분야의 AX 전환 흐름이 가속화되고 있는데요. ⚡
실제 에이블런 교육 현장 예시
서연이화에서도 이 흐름에 대비하고자 AI/AX에 대한 인사이트를
얻을 수 있는 강의를 에이블런에 요청하셨습니다! 🔥
이번 과정은 직책자 대상 AI 교육으로 AI 기술의 본질을 정확히 이해시키고,
산업별 적용사례를 통해 자사 전략을 구상할 수 있도록 돕는
실무형 리더십 교육으로 구성되었습니다
교육의 핵심 목표는 ‘AI/AX 제대로 알기’였습니다.
에이블런은 인공지능의 Hype 사이클과 실제 산업 변화의 흐름을 연결하며,
데이터와 알고리즘이 만드는 ‘효율적 경영 구조’를 사례 중심으로 설명했습니다.
직책자 대상 AI 특강 교안
특히 제조, 의료, 유통, 금융 등 다양한 산업군의 비즈니스 AI 성공 사례가 소개되었는데요.
참석자들은 자사 제조 현장에 AI를 접목했을 때
생산 공정 최적화, 품질 예측, 비용 절감 등 구체적인 혁신 방향을 고민하며 높은 몰입도를 보였습니다. ⚡
이번 교육의 또 다른 핵심은 ‘AI 윤리’였습니다.
AI를 활용한 업무 혁신이 빠르게 이루어지는 만큼, 기술을 책임 있게 활용하는 리더의 역할이 강조되고 있죠.
에이블런은 실제 사례를 통해 데이터 편향, 의사결정 자동화의 윤리 문제 등을 소개하며,
“AI 기술이 아니라 조직의 변화가 필요하다”라는 메시지를 전했습니다.
실제 에이블런 교육 현장 예시
참석자들은 기술을 넘어, AI를 조직문화 속에서 어떻게 올바르게 확산시킬지에 대한 깊은 논의를 나누었습니다.
서연이화의 리더들은 이번 직책자 대상 AI 활용 교육을 통해
AI의 개념과 실제 적용 방식을 동시에 이해하며,
“이제는 실무자뿐 아니라 리더가 먼저 AI를 이해해야 한다”는 공감대를 형성했습니다.
직책자 대상 AI 특강 교안
참여자 후기에는 “짧은 시간이지만 핵심만 딱 짚어주는 강의였다”,
“우리 산업에 맞는 AI 전략을 구상할 수 있었다”는 반응이 많았습니다.
이에 따라 2차, 3차 추가 교육이 확정, 생성형 AI 업무 효율화 실습으로 이어졌답니다 🚀
에이블런은 앞으로도 직책자, 관리자는 물론 실무자 대상의 맞춤형 비즈니스AI·산업별AX 교육을 통해
조직 내에서 AI가 실질적 혁신으로 이어질 수 있도록 돕겠습니다!
😋
모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문기업, 에이블런과 함께하세요!
그럼, 다음 교육 후기로 다시 찾아오겠습니다 :)