#데이터기반의사결정 #디지털전환교육
안녕하세요 비전공자를 위한 데이터 활용 전문그룹 에이블런입니다.
오늘은 에이블런과 중소기업중앙회가 함께한
데이터기반의사결정 디지털전환교육에 대해 소개해 드리겠습니다.
중소기업중앙회는 중소기업의 권익을 대변하기 위해
1962년 설립된 경제단체로,
중소기업의 경제적 지위 향상과
국민 경제의 균형 발전을 도모하고 있습니다.
(출처: 중소기업중앙회)
중소기업중앙회가 에이블런에서 찾아주신 교육은
데이터리터러시와 데이터기반의사결정인데요.
‘데이터를 얼마나 잘 활용하여 의사결정까지 할 수 있나’가
기업/단체의 경쟁력이 된 디지털전환시대에 도래했죠.
때문에 중소기업중앙회도 디지털전환시대 경쟁력을 갖추기 위해
에이블런의 디지털전환교육을 찾아 주셨습니다.
본격적인 디지털전환교육에 앞서
데이터사고력을 기르고 데이터리터러시를 이해해야 합니다.
그렇다면, 디지털전환교육에서 자세히 어떤 것을 배우기에
기업/단체의 경쟁력을 높일 수 있다는 건지 궁금하지 않으신가요?
아래 커리큘럼에서 살펴보시겠습니다!
"커리큘럼"
1. 데이터리터러시의 이해 - 데이터리터러시의 필요성 및 효과 - 데이터 활용을 위한 준비사항 점검 - 데이터분석프로세스 이해하기 | 4H |
2. 데이터기반문제해결을 위한 핵심 프로세스
- 데이터기반문제해결을 위한 핵심 프로세스 4Step ① 문제 구조화 ② 배경 지식 이해 ③ 문제정의 핵심요소 확인 ④ 분석기법 선정 - 데이터기반문제해결 사례 분석 |
이번 디지털전환교육은 크게 2가지로,
데이터리터러시의 이해와 데이터기반문제해결로 이뤄졌습니다.
중소기업중앙회는 중소기업에 대한 전반적인 연구부터
회원 기업의 경영 및 품질 관리를 위한 지도까지
중소기업에 관련된 수많은 업무를 수행합니다.
회원 기업의 경영 현황, 보조금 교부 관리, 전문 인력 등
방대한 데이터의 관리를 통해
중소기업을 위한 의사결정을 하기 위해서는
데이터를 단순히 읽는 것을 넘어 해석,
즉 데이터리터러시를 할 수 있어야 합니다.
수강생들은 첫 시간에 데이터리터러시 역량을 기른 후
두 번째 시간에 데이터기반의사결정을 위한
핵심 프로세스에 대해 배우게 됩니다.
데이터기반문제해결 4가지 단계를 직접 수행해봄에 따라
실무에서 직접 디지털전환에 대응하여
데이터기반의사결정을 할 수 있도록
에이블런에서 커리큘럼을 구성한 것이죠
디지털전환이 무엇이길래
기업/단체에게 데이터리터러시, 데이터기반의사결정
즉 디지털전환교육이 필수적인 걸까요?
"디지털전환이란?"
디지털전환이란,
사회 전반의 전통적인 업무 방식을
디지털 기술로 바꾸는 것을 말합니다.
데이터를 하드웨어에 쌓아두고 저장하는 것이 아닌
클라우드컴퓨팅, AI, 빅데이터 등의 플랫폼을
비즈니스에 적극 도입하여 혁신하는 것이죠.
인간의 노동력으로 문제를 해결하던 전통적 방식에서
디지털전환 이후 전산화, 자동화를 통해 문제를 해결하게 되면서
디지털전환에 발빠르게 적응한 기업은
업무 효율을 대폭 상승시켜 이윤 창출을 할 수 있었습니다.
하지만 전통적인 방식을 고수한 기업은
나날이 빨리지는 디지털전환의 속도에 적응하지 못해
성장이 부진할 수밖에 없었습니다.
이것은 기업/단체의 임직원들에게
디지털전환교육이 필수적인 이유입니다.
임직원들이 디지털전환을 새로운 전략의 기회로 잡아야
기업은 경쟁력을 높일 수 있기 때문이죠.
에이블런의 디지털전환교육은
비전공자분들도 데이터분석을 할 수 있을 정도로
직관적이고 쉬운 접근방법을 사용,
개념부터 실습까지 차근차근 진행하여
실무에서 데이터기반의사결정이 가능하도록 도와드립니다.
"데이터기반의사결정이란?"
데이터기반의사결정이란
데이터분석으로 얻은 정보로 의사결정을 하는 방식입니다.
데이터분석 없이 오직 감으로만 의사결정을 했다간
오차와 손실이 발생하니 비즈니스에서 비효율적이죠.
그러나, 데이터를 분석하여 통계적인 모형으로
미래에 일어날 일을 예측하면
위험상황을 미리 대비할 수 있고
불필요한 시간과 자본을 대폭 줄일 수 있습니다.
최대한 많은 정보를 생산/보유/유통하는 것이
곧 기업의 능력이 된 디지털전환시대에
‘데이터기반의사결정을 할 수 있는가?’야말로
얼마나 현명하게 기업을 운용하고 있는지 말해주는 지표입니다.
중소기업중앙회가 디지털전환교육을 선택한 이유도 이 때문이죠,
에이블런과 중소기업중앙회가 함께한 이번 디지털전환교육은
①데이터 기반 목표설정을 위한 문제 구조화
②효과적인 데이터 이해를 위한 배경지식의 이해
③올바른 문제정의를 위한 핵심요소 파악
④가설검증을 위한 분석기법 선정
4단계의 실습을 포함한 것이 특징인데요.
중소기업중앙회분들이 이 프로세스를 실무에 그대로 적용하기만 하면
데이터기반의사결정을 할 수 있게끔
데이터전문가로 만들어 드렸습니다.
오늘 소개해드린 디지털전환교육은
데이터리터러시의 이해부터 데이터기반의사결정 사례 분석까지를
단 4시간만에 진행한 고효율 과정이었는데요.
전국의 중소기업을 대표하는 단체이니만큼
데이터리터러시, 데이터기반의사결정의 디지털전환교육을 통해
중소기업을 위한 스마트한 의사결정을 하실 것을 기대할 수 있습니다.
기업체의 주요 의사결정자인 임원진,
빠르고 정확하게 업무를 처리하고 싶은 신입사원,
죽음의 계곡에 빠진 스타트업 창업가,
취업 전 경쟁력을 갖추고 싶은 대학생,
누구든지 데이터기반의사결정 역량을 갖추고 싶다면 에이블런을 찾아주세요,
다음에도 교육후기로 돌아오겠습니다.
감사합니다.
#디지털전환 #디지털전환교육#데이터기반의사결정#데이터분석#기업교육#단체교육#데이터리터러시#데이터리터러시실습#데이터교육#역량강화#에이블런#집체교육#데이터분석교육#디자인씽킹교육#DT교육#DX교육#데이터활용#디지털리터러시#디지털트랜스포메이션#직장인역량강화#재직자역량강화#데이터활용강의#데이터실습#팀장교육#리더교육#리더급교육#승진자교육#임직원교육#재직자교육#신입사원교육
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#데이터기반의사결정 #디지털전환교육
안녕하세요 비전공자를 위한 데이터 활용 전문그룹 에이블런입니다.
오늘은 에이블런과 중소기업중앙회가 함께한
데이터기반의사결정 디지털전환교육에 대해 소개해 드리겠습니다.
중소기업중앙회는 중소기업의 권익을 대변하기 위해
1962년 설립된 경제단체로,
중소기업의 경제적 지위 향상과
국민 경제의 균형 발전을 도모하고 있습니다.
(출처: 중소기업중앙회)
중소기업중앙회가 에이블런에서 찾아주신 교육은
데이터리터러시와 데이터기반의사결정인데요.
‘데이터를 얼마나 잘 활용하여 의사결정까지 할 수 있나’가
기업/단체의 경쟁력이 된 디지털전환시대에 도래했죠.
때문에 중소기업중앙회도 디지털전환시대 경쟁력을 갖추기 위해
에이블런의 디지털전환교육을 찾아 주셨습니다.
본격적인 디지털전환교육에 앞서
데이터사고력을 기르고 데이터리터러시를 이해해야 합니다.
그렇다면, 디지털전환교육에서 자세히 어떤 것을 배우기에
기업/단체의 경쟁력을 높일 수 있다는 건지 궁금하지 않으신가요?
아래 커리큘럼에서 살펴보시겠습니다!
"커리큘럼"
- 데이터기반문제해결을 위한 핵심 프로세스 4Step
이번 디지털전환교육은 크게 2가지로,
데이터리터러시의 이해와 데이터기반문제해결로 이뤄졌습니다.
중소기업중앙회는 중소기업에 대한 전반적인 연구부터
회원 기업의 경영 및 품질 관리를 위한 지도까지
중소기업에 관련된 수많은 업무를 수행합니다.
회원 기업의 경영 현황, 보조금 교부 관리, 전문 인력 등
방대한 데이터의 관리를 통해
중소기업을 위한 의사결정을 하기 위해서는
데이터를 단순히 읽는 것을 넘어 해석,
즉 데이터리터러시를 할 수 있어야 합니다.
수강생들은 첫 시간에 데이터리터러시 역량을 기른 후
두 번째 시간에 데이터기반의사결정을 위한
핵심 프로세스에 대해 배우게 됩니다.
데이터기반문제해결 4가지 단계를 직접 수행해봄에 따라
실무에서 직접 디지털전환에 대응하여
데이터기반의사결정을 할 수 있도록
에이블런에서 커리큘럼을 구성한 것이죠
디지털전환이 무엇이길래
기업/단체에게 데이터리터러시, 데이터기반의사결정
즉 디지털전환교육이 필수적인 걸까요?
"디지털전환이란?"
디지털전환이란,
사회 전반의 전통적인 업무 방식을
디지털 기술로 바꾸는 것을 말합니다.
데이터를 하드웨어에 쌓아두고 저장하는 것이 아닌
클라우드컴퓨팅, AI, 빅데이터 등의 플랫폼을
비즈니스에 적극 도입하여 혁신하는 것이죠.
인간의 노동력으로 문제를 해결하던 전통적 방식에서
디지털전환 이후 전산화, 자동화를 통해 문제를 해결하게 되면서
디지털전환에 발빠르게 적응한 기업은
업무 효율을 대폭 상승시켜 이윤 창출을 할 수 있었습니다.
하지만 전통적인 방식을 고수한 기업은
나날이 빨리지는 디지털전환의 속도에 적응하지 못해
성장이 부진할 수밖에 없었습니다.
이것은 기업/단체의 임직원들에게
디지털전환교육이 필수적인 이유입니다.
임직원들이 디지털전환을 새로운 전략의 기회로 잡아야
기업은 경쟁력을 높일 수 있기 때문이죠.
에이블런의 디지털전환교육은
비전공자분들도 데이터분석을 할 수 있을 정도로
직관적이고 쉬운 접근방법을 사용,
개념부터 실습까지 차근차근 진행하여
실무에서 데이터기반의사결정이 가능하도록 도와드립니다.
"데이터기반의사결정이란?"
데이터기반의사결정이란
데이터분석으로 얻은 정보로 의사결정을 하는 방식입니다.
데이터분석 없이 오직 감으로만 의사결정을 했다간
오차와 손실이 발생하니 비즈니스에서 비효율적이죠.
그러나, 데이터를 분석하여 통계적인 모형으로
미래에 일어날 일을 예측하면
위험상황을 미리 대비할 수 있고
불필요한 시간과 자본을 대폭 줄일 수 있습니다.
최대한 많은 정보를 생산/보유/유통하는 것이
곧 기업의 능력이 된 디지털전환시대에
‘데이터기반의사결정을 할 수 있는가?’야말로
얼마나 현명하게 기업을 운용하고 있는지 말해주는 지표입니다.
중소기업중앙회가 디지털전환교육을 선택한 이유도 이 때문이죠,
에이블런과 중소기업중앙회가 함께한 이번 디지털전환교육은
4단계의 실습을 포함한 것이 특징인데요.
중소기업중앙회분들이 이 프로세스를 실무에 그대로 적용하기만 하면
데이터기반의사결정을 할 수 있게끔
데이터전문가로 만들어 드렸습니다.
오늘 소개해드린 디지털전환교육은
데이터리터러시의 이해부터 데이터기반의사결정 사례 분석까지를
단 4시간만에 진행한 고효율 과정이었는데요.
전국의 중소기업을 대표하는 단체이니만큼
데이터리터러시, 데이터기반의사결정의 디지털전환교육을 통해
중소기업을 위한 스마트한 의사결정을 하실 것을 기대할 수 있습니다.
기업체의 주요 의사결정자인 임원진,
빠르고 정확하게 업무를 처리하고 싶은 신입사원,
죽음의 계곡에 빠진 스타트업 창업가,
취업 전 경쟁력을 갖추고 싶은 대학생,
누구든지 데이터기반의사결정 역량을 갖추고 싶다면 에이블런을 찾아주세요,
다음에도 교육후기로 돌아오겠습니다.
감사합니다.
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