AX 역량진단평가
AI교육 전에는 현재 역량을 진단하고교육 후에는 변화를 확인해야 합니다.
교육 배치를 위한 생성형 AI 활용역량 레벨테스트와교육 성과를 확인하는 AI 리터러시 역량평가.우리 조직에 어떤 진단이 필요한지 통합 안내서에서 확인하세요.
AX 역량진단평가 통합 안내서 받기통합 안내서 수록: 두 진단의 차이 · 활용 기준 · 평가 근거
같은 조직 안에서도,AI 활용의 출발점은 다릅니다.
같은 교육도 현재 수준에 따라 어렵거나, 적절하거나, 익숙하게 느껴집니다.
“용어부터 따라가기 어려운데…”
AI 입문 단계
“지금 업무에 바로 써볼 수 있겠다.”
업무 활용 단계
“이미 사용해본 기능이 많은데…”
자동화 시도 단계
같은 교육을 제공하기 전에, 구성원의 서로 다른 출발점부터 확인해야 합니다.
진단 결과는 확인에서 끝나지 않고,다음 교육의 기준이 됩니다.
하나는 현재 활용 수준을, 하나는 교육 전·후의 변화를 보여줍니다.
현재 수준 확인
생성형 AI 활용역량 레벨테스트
생성형 AI를 실제 업무에 활용하는 현재 수준을 확인하는 평가입니다.
평가 방식5개 영역 · 총 25문항
AI 개념·기능 이해윤리·보안·저작권프롬프트 설계출력 검증업무 적용·판단
레벨 결과 예시
Lv.4ExpertLv.3ProficientLv.2CompetentLv.1Beginner
개인 레벨 · 조직 수준 분포
역량 변화 확인
AI 리터러시 역량평가
AI를 이해하고 비판적으로 판단·활용하는 역량의 변화를 확인하는 평가입니다.
평가 방식2개 영역 · 총 31문항
기술적 이해 14문항응용과 성찰 17문항
결과 리포트 예시
개인별 PDF 리포트 · 수강생 전체 대시보드
두 진단의 상세 평가 기준과 활용 방법이 궁금하신가요?
AI 역량진단 활용 방법 보기우리 조직이 지금 해결해야 할 문제는 무엇인가요?
필요한 판단을 따라가면 어떤 진단을 활용해야 하는지 확인할 수 있습니다.
교육 전구성원의 현재 활용 수준을 나누고 적합한 교육을 배치해야 한다분반 · 교육 난이도 · 심화 대상 결정
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추천 진단생성형 AI 활용역량 레벨테스트
교육 후교육을 통해 AI 기본 역량이 얼마나 달라졌는지 확인해야 한다영역별 변화 · 보완교육 방향 확인
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추천 진단AI 리터러시 역량평가
교육 전·후교육 배치부터 성과 확인까지 하나의 기준으로 설계해야 한다현재 수준 진단 · 교육 운영 · 성과 측정
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추천 방식두 진단 병행
레벨테스트 + 리터러시 역량평가
평가 기준은 연구와 실증으로 검증했습니다.
기업교육에 활용할 수 있도록 이론적 근거와 현장 검증을 함께 거쳤습니다.
AI 리터러시 역량평가53명AI 교육 전문가 검토평가 항목의 적절성과 내용 검토
AI 리터러시 역량평가3회델파이 라운드전문가 합의를 통한 문항 정교화
생성형 AI 활용역량 레벨테스트268명재직자·실무자 파일럿실제 응답 데이터를 통한 검증
생성형 AI 활용역량 레벨테스트5회+반복 평가·문항 개선결과를 반영한 지속적인 보완
우리 조직에 필요한 AX 역량진단,통합 안내서에서 확인하세요.
두 진단의 차이부터 실제 교육 활용 기준까지 한 번에 확인할 수 있습니다.
통합 안내서 수록 내용
두 진단의 차이와 활용 시점
평가 영역과 실제 결과 예시
교육 설계·성과 확인 활용법
안녕하세요!
비전공자를 위한 데이터 활용 전문그룹 에이블런입니다!
오늘은 에이블런과 광주공공보건의료지원단이 함께
태블로와 데이터에 관련된 특강을 진행했습니다.
이번 특강은 데이터 부터 태블로까지
실무자들이 업무에 바로 적용할 수 있는 부분을 중심으로 진행된
실무자 맞춤 특강이었습니다.
실무자에게 꼭 필요한 이번 교육을 소개합니다!
광주공공보건의료지원단의 실무자분들이 이번 교육에 참여해주셨습니다.
그럼 실제 교육이 어떻게 진행되었는지 전체 커리큘럼으로 확인해볼까요?
본격적인 특강의 데이터 시각화에 대한 내용부터
성과 모니터링 대시보드를 만드는 실습까지 진행되었습니다.
현대 기업 환경에서 데이터는 의사결정의 핵심 요소입니다.
데이터 분석을 통해 기업은 데이터를 시장 트렌드, 고객의 선호도,
운영 효율성을 파악 할 수 있다는 장점을 가지고 있죠
광주공공의료지원단의 경우 데이터 교육을 통해
의사결정의 근거를 제공하고 효율적으로 자원을 관리하고
서비스 품질을 향상시키고 정확한 보고와 평가를 할 수 있습니다.
결국 어떤 기업이든 어떤 업무를 하든 데이터를 기반으로 진행되기 때문에
기업 차원의 교육이 필수적이라는 것을 알 수 있습니다.
본격적인 데이터와 태블로에 대한 내용으로 넘어가볼까요?
세상에 수많은 데이터가 존재하지만 그 데이터 중
필요한 부분을 읽어내지 못한다면 아무 소용이 없겠죠.
데이터 시각화는 복잡한 데이터를 시각적으로 표현하여
쉽게 이해하고 분석할 수 있도록 돕는 중요한 기법입니다.
데이터 시각화가 잘 되면 정보를 명확하게 전달하고 패턴과 트렌드를 식별할 수 있고
경영진이나 팀원들이 데이터 기반으로 신속하고 정확한 결정을 내리도록 도울 수 있습니다.
대시보드는 데이터를 시각적으로 표현하여 직관적으로 이해할 수 있도록 도와줍니다.
또한 대시 보드를 통해 실시간 데이터 분석 결과를 확인하고
효율적인 커뮤니케이션을 할 수 있습니다.
대시보드를 태블로와 결합한다면 어떤 시너지 효과가 나올까요?
태블로를 사용하여 대시보드를 구축하면,
사용자는 복잡한 데이터를 쉽게 분석하고 시각화하여 통찰력을 얻을 수 있습니다.
또 태블로의 다양한 시각화 기능을 활용하여
각 팀이나 부서의 필요에 맞는 맞춤형 대시보드를 생성할 수 있습니다.
이는 지속적인 개선과 혁신을 가져오고
데이터 기반의 문화를 조성하여 결론적으로 데이터의 가치를 극대화 할 수 있죠.
그래서 실제 교육에서도 태블로와 대시보드, 데이터의 내용을
적절히 조합해 꼭 필요한 교육만 진행할 수 있도록 했습니다.
마지막으로 대시보드를 제작하는 실습까지 한 후
모든 교육이 마무리되었습니다.
실무자에게 필요한 데이터 교육을 원한다면?
대시보드와 태블로를 학습할 수 있는 기업 필수 교육을 원한다면?
데이터를 활용하는 체계적인 시스템을 구축하고 싶다면?
에이블런으로 문의해주세요!
더 다양한 교육 후기로 다시 뵙겠습니다.
감사합니다!
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