AX 역량진단평가

AI교육 전에는 현재 역량을 진단하고교육 후에는 변화를 확인해야 합니다.

교육 배치를 위한 생성형 AI 활용역량 레벨테스트교육 성과를 확인하는 AI 리터러시 역량평가.우리 조직에 어떤 진단이 필요한지 통합 안내서에서 확인하세요.

AX 역량진단평가 통합 안내서 받기

통합 안내서 수록: 두 진단의 차이 · 활용 기준 · 평가 근거

생성형 AI 활용역량 레벨별 결과 해석 페이지
AI 리터러시 역량평가의 평가 구조 페이지
두 가지 AX 역량진단 비교 페이지

같은 조직 안에서도,AI 활용의 출발점은 다릅니다.

같은 교육도 현재 수준에 따라 어렵거나, 적절하거나, 익숙하게 느껴집니다.

“용어부터 따라가기 어려운데…”
AI 입문 단계
“지금 업무에 바로 써볼 수 있겠다.”
업무 활용 단계
“이미 사용해본 기능이 많은데…”
자동화 시도 단계
같은 교육을 제공하기 전에, 구성원의 서로 다른 출발점부터 확인해야 합니다.

진단 결과는 확인에서 끝나지 않고,다음 교육의 기준이 됩니다.

하나는 현재 활용 수준을, 하나는 교육 전·후의 변화를 보여줍니다.

현재 수준 확인

생성형 AI 활용역량 레벨테스트

교육 전

생성형 AI를 실제 업무에 활용하는 현재 수준을 확인하는 평가입니다.

평가 방식5개 영역 · 총 25문항
AI 개념·기능 이해윤리·보안·저작권프롬프트 설계출력 검증업무 적용·판단
레벨 결과 예시
Lv.4ExpertLv.3ProficientLv.2CompetentLv.1Beginner

개인 레벨 · 조직 수준 분포

역량 변화 확인

AI 리터러시 역량평가

교육 전·후

AI를 이해하고 비판적으로 판단·활용하는 역량의 변화를 확인하는 평가입니다.

평가 방식2개 영역 · 총 31문항
기술적 이해 14문항응용과 성찰 17문항
결과 리포트 예시
AI 리터러시 역량평가 결과지 예시

개인별 PDF 리포트 · 수강생 전체 대시보드

두 진단의 상세 평가 기준과 활용 방법이 궁금하신가요?

AI 역량진단 활용 방법 보기

우리 조직이 지금 해결해야 할 문제는 무엇인가요?

필요한 판단을 따라가면 어떤 진단을 활용해야 하는지 확인할 수 있습니다.

교육 전구성원의 현재 활용 수준을 나누고 적합한 교육을 배치해야 한다분반 · 교육 난이도 · 심화 대상 결정
추천 진단생성형 AI 활용역량 레벨테스트
교육 후교육을 통해 AI 기본 역량이 얼마나 달라졌는지 확인해야 한다영역별 변화 · 보완교육 방향 확인
추천 진단AI 리터러시 역량평가
교육 전·후교육 배치부터 성과 확인까지 하나의 기준으로 설계해야 한다현재 수준 진단 · 교육 운영 · 성과 측정
추천 방식두 진단 병행

레벨테스트 + 리터러시 역량평가

평가 기준은 연구와 실증으로 검증했습니다.

기업교육에 활용할 수 있도록 이론적 근거와 현장 검증을 함께 거쳤습니다.

AI 리터러시 역량평가53명AI 교육 전문가 검토평가 항목의 적절성과 내용 검토
AI 리터러시 역량평가3회델파이 라운드전문가 합의를 통한 문항 정교화
생성형 AI 활용역량 레벨테스트268명재직자·실무자 파일럿실제 응답 데이터를 통한 검증
생성형 AI 활용역량 레벨테스트5회+반복 평가·문항 개선결과를 반영한 지속적인 보완

우리 조직에 필요한 AX 역량진단,통합 안내서에서 확인하세요.

두 진단의 차이부터 실제 교육 활용 기준까지 한 번에 확인할 수 있습니다.

두 진단 비교 리터러시 평가 레벨테스트 구성

통합 안내서 수록 내용

두 진단의 차이와 활용 시점
평가 영역과 실제 결과 예시
교육 설계·성과 확인 활용법
AX 역량진단평가 자세히보기

에이블런의 교육을 경험한 기업들

에이블런의 교육을 수강한 기업들의
생생한 후기를 확인해 보세요.

기관[카이스트 중앙분석센터/연구직AI교육] 연구 효율을 위한 AI교육 현장 후기 🤖

#연구직AI교육

#연구원활용AI툴#연구데이터분석#논문AI활용#MCP연구분석

#연구기관AI업무활용#AI적용연구사례

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안녕하세요! 모두를 위한 AI 리터러시 교육 전문기업, 에이블런입니다.

이번 글에서는 카이스트 중앙분석센터와 함께 진행한 기업교육 후기를 전해드립니다.

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이번 교육은 연구 현장에서 반복적으로 소요되던 시간과 노력을 줄이고, 연구자가 본연의 사고와 해석에 더 집중할 수 있도록 돕는 연구직AI교육으로 설계되었습니다. 단순한 도구 소개를 넘어, 실제 연구 흐름 안에서 AI를 어떻게 활용할 수 있는지를 중심으로 구성된 점이 인상적인 과정이었습니다.


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에이블런 기업교육 현장 예시

카이스트 연구진이 마주하는 업무는 논문 탐색, 연구 데이터 분석, 자료 정리, 아이디어 구조화 등 고도의 집중력이 요구되는 작업이 많습니다. 이에 이번 교육은 연구원 활용 AI 툴을 단순히 ‘써보는 수준’이 아니라, 연구 맥락에 맞게 선택하고 조합하는 방향으로 설계되었습니다. AI를 대신 생각해주는 존재가 아니라, 사고를 확장해주는 조력자로 인식하는 것이 이번 교육의 중요한 출발점이었습니다.




커리큘럼 소개


이번 카이스트 기업교육은 4시간 과정으로 구성되었으며, 연구자의 실제 업무 흐름에 맞춰 단계적으로 진행되었습니다. 연구 현장에서 바로 적용할 수 있도록 이론과 실습의 비중을 균형 있게 배치했습니다.

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커리큘럼 전반은 연구기관 A I업무 활용을 염두에 두고 구성되어, 교육 직후에도 연구 현장에 바로 이어질 수 있도록 설계되었습니다.



연구원 활용 AI 툴

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교육 초반에는 연구원 활용 AI 툴을 통해 연구 준비 단계의 변화를 체감하는 데 집중했습니다. 논문을 찾고 정리하는 데 소요되던 시간을 줄이기 위해, AI를 활용해 관련 연구를 빠르게 스캔하고 핵심만 추출하는 흐름을 실습으로 경험했습니다. 참여 연구원들은 방대한 자료 속에서 길을 잃기보다, 필요한 정보에 빠르게 접근할 수 있다는 점에서 높은 몰입도를 보였습니다. 단순한 검색 보조를 넘어, 연구 방향을 점검하는 파트너로 AI를 인식하게 된 계기였습니다.


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에이블런 기업교육 현장 예시


연구 데이터 분석과 논문 AI 활용


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중반부에는 연구 데이터 분석과 논문 AI 활용을 중심으로 보다 깊이 있는 실습이 진행되었습니다. 연구 데이터를 어떻게 질문하느냐에 따라 분석 결과의 해석이 달라질 수 있다는 점을 프롬프트 설계를 통해 직접 확인했습니다.


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에이블런 기업교육 현장 예시


또한 논문 AI 활용을 통해 기존 논문 요약에 그치지 않고, 연구 아이디어를 확장하고 비교하는 방식까지 다뤘습니다. 이 과정에서 참가자들은 AI가 결과를 대신 내주는 도구가 아니라, 사고를 구조화하는 데 도움을 주는 도구라는 점을 자연스럽게 체득했습니다.



MCP 연구분석을 통한 업무 자동화

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마지막 단계에서는 MCP 연구분석을 통해 연구 업무 자동화의 가능성을 살펴봤습니다. MCP 개념을 이해하고, 연구 분석 흐름에 맞게 적용해보는 실습을 통해 반복적인 연구 분석 작업을 어떻게 구조화할 수 있는지 경험했습니다.


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에이블런 기업교육 현장 예시

단발성 활용이 아니라, 연구 환경에 맞게 AI를 연결하고 확장할 수 있다는 점에서 실질적인 AI적용연구사례로 이어질 수 있는 가능성을 확인한 시간이었습니다.




이번 카이스트 기업교육은 연구직AI교육이 단순한 트렌드 교육이 아니라, 연구자의 일하는 방식을 실질적으로 바꾸는 도구가 될 수 있음을 보여준 사례였습니다. 연구기관AI업무활용이 막연하게 느껴졌던 연구원들도, 교육 이후에는 자신의 연구 흐름 속에서 AI를 어떻게 활용할 수 있을지 구체적으로 그려볼 수 있게 되었습니다.

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에이블런 기업교육 현장 예시

에이블런은 앞으로도 다양한 연구기관과 함께, 현장의 언어와 맥락을 이해한 실전형 AI 교육을 통해 연구 효율을 높이는 데 기여하겠습니다. 연구 현장에서 바로 쓰이는 교육이 필요하다면, 에이블런과 함께해 보세요!




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